Seu marketing está rodando. Mas talvez ninguém esteja olhando para o que realmente trava o crescimento.
A Growth Mentorship é uma mentoria estratégica para empresas que já investem em marketing, têm time interno ou agência, mas ainda sentem falta de uma leitura mais profunda sobre negócio, performance, marca e operação.
Se você reconhece algum desses cenários, vale continuar lendo.
Marketing fragmentado
Múltiplos fornecedores, cada um entrega sua parte — e ninguém é responsável pelo resultado como um todo.
Resultado oscila sem explicação
Um mês bom, dois ruins. Você não sabe o que gerou cada um — e não consegue replicar o que funcionou.
Mídia sem clareza de direção
Tem campanha ativa, verba sendo investida e relatório sendo apresentado. Mas ainda falta clareza sobre o que aquilo está gerando para o negócio.
Comunicação fraca
O produto é bom, o serviço tem valor e o cliente reconhece. Mas a mensagem que vai para o mercado ainda não reflete o diferencial real do seu negócio.
Time ocupado, mas sem direção
Todo mundo executa. Mas ocupado com o quê, exatamente? Falta estratégia que conecte esforço e resultado.
Crescimento travado
O próximo nível existe, mas você não consegue identificar o que está bloqueando a chegada até ele.
O problema raramente está onde você está olhando.
No dia a dia, é comum a operação de marketing ficar fragmentada. Sem uma visão centralizada, cada área acaba focando apenas no seu próprio recorte:
- A agência foca na performance da campanha.
- O comercial foca no volume de leads.
- O gestor foca no cumprimento das metas.
- O time foca na entrega das demandas.
- O dono foca no saldo do caixa.
O problema não é a falta de esforço, mas a falta de uma leitura que conecte todos esses pontos.
Quando essas frentes não conversam, o crescimento trava e o investimento se perde em métricas que não movem o negócio. A Growth Mentorship traz o distanciamento e o repertório necessários para identificar o gargalo real que a rotina acaba escondendo.
Um programa que ocupa o espaço que normalmente fica vazio.
Entre a execução da agência, a rotina do time interno e a pressão por resultado, falta alguém olhando para a operação inteira com distanciamento, repertório e visão estratégica. É esse papel que assumimos.
Não para substituir agência, time ou liderança. Mas para ajudar todo mundo a enxergar melhor onde agir, o que priorizar e o que precisa mudar.
"Não entramos para dar opinião sobre campanha. Entramos para entender o sistema inteiro e mostrar onde estão os gargalos que impedem a sua empresa de crescer de verdade."
Quatro pilares. Uma visão integrada da operação.
Antes de olhar para campanha, canal ou ferramenta, olhamos para o negócio por trás do marketing. O crescimento real não nasce de um ajuste isolado.
Negócio
Antes de olhar para campanha ou canal, olhamos para o negócio por trás da operação. O objetivo é entender se o marketing está realmente conectado à estratégia e aos resultados que a empresa precisa gerar.
Pergunta central que respondemos:
Performance
Olhamos para a capacidade do marketing de gerar resultado com previsibilidade e clareza. O objetivo é entender se a operação está saudável e se o funil está funcionando de forma consistente.
Pergunta central que respondemos:
Branding
Performance sem clareza de marca gera uma operação que até roda, mas tem dificuldade de sustentar crescimento. Garantimos que comunicação e narrativa de marca estejam alinhadas — e competitivas.
Pergunta central que respondemos:
Gestão de Equipe
Uma operação de marketing não evolui só com boas ideias. Ela evolui quando existe clareza de papéis, prioridades, rotina e capacidade de execução. Olhamos para o funcionamento do time e para a maturidade da gestão.
Pergunta central que respondemos:
Não é uma sessão por mês esquecida na agenda.
Acompanhamento com método, frequência e proximidade.
Diagnóstico
Uma leitura aprofundada da operação. Analisamos negócio, concorrência, funil, canais, campanhas, ferramentas, comunicação e dinâmica do time para identificar gargalos, oportunidades e prioridades mais relevantes.
Encontros recorrentes
Sessões síncronas para discutir cenário, revisar prioridades, aprofundar temas estratégicos e acompanhar a evolução da operação. Um espaço de direcionamento, tomada de decisão e ajuste de rota.
Repertório aplicado
Compartilhamos provocações, referências e direcionamentos que ajudam o time a amadurecer sua visão e sua forma de operar — sem conteúdo genérico, sempre conectado ao seu contexto real.
Acompanhamento próximo
Troca constante para apoiar a implementação, destravar pontos importantes e sustentar a evolução da operação ao longo do tempo, não só dentro das sessões formais.
Aprofundamentos sob demanda
Sempre que um tema exigir mais atenção, desenhamos encontros específicos, combinando conteúdo prático, análise de cenário e definição de próximos passos com a profundidade necessária.
Na prática, você sai com:
Ao longo da mentoria, o acompanhamento se traduz em resultados concretos para a operação.
Diagnóstico claro da operação atual
Uma leitura aprofundada de onde a operação está hoje — o que funciona, o que trava e o que está sendo ignorado.
Priorização dos gargalos que realmente importam
Não uma lista de tudo que pode melhorar. O que precisa mudar primeiro para desbloquear o crescimento.
Direcionamentos para mídia, funil, comunicação e rotina
Caminhos claros para cada frente — conectados entre si, não como iniciativas isoladas.
Decisões mais claras sobre onde investir energia e dinheiro
Menos achismo. Mais critério. Clareza sobre o que vale o esforço e o que está drenando recurso sem retorno.
Um plano de evolução acompanhado de perto
Por quem já viveu operação de marketing dos dois lados da mesa — não como consultoria que entrega e vai embora, mas como parceiro que fica ao longo do processo.
Duas formas de entrar. Uma forma de trabalhar.
Escolha o formato que faz sentido para o momento da sua empresa.
Mentorship Full
A versão mais completa do programa. Trabalha todos os 4 pilares — negócio, performance, branding e gestão de equipe — com acompanhamento próximo e frequente.
- Quer revisar a operação de forma completa
- Tem mais de uma frente para organizar ou redirecionar
- Precisa de acompanhamento mais próximo e consistente
Mentorship Modular
Uma versão mais direcionada, construída a partir de uma necessidade específica. Atua em recortes definidos, focando nos pontos que mais exigem atenção naquele momento.
- Tem uma dor específica e bem identificada
- Quer atacar um recorte da operação com foco
- Busca uma solução flexível, adaptada ao momento
Dois profissionais com trajetória real em grandes operações.
A Growth Mentorship é conduzida por quem já viveu marketing em operação grande, agência, startup e e-commerce. Isso muda a leitura. Porque a gente não olha só para campanha. A gente olha para o impacto que a campanha deveria gerar no negócio.
Ao contratar a Growth Mentorship, você estará contratando diretamente o Adriano e o Fabrício para olhar a sua operação.
Pós-graduado em Inteligência de Marketing e Big Data. Mais de 12 anos de experiência gerindo operações complexas em marcas como Lojas Colombo, Volvo e Sony Pictures. Especialista em conectar dados de mídia ao impacto real no faturamento.
→ Ver LinkedIn
Pós-graduado em Gestão de Marketing. Ex-Gerente de E-commerce do Grupo Panvel e sócio fundador de startups como Triider e TAG Livros. Traz a visão de quem já esteve "do outro lado da mesa" escalando negócios do zero.
→ Ver LinkedInO programa é para você se...
Você já investe em marketing, mas o resultado não acompanha o esforço- Sua operação está fragmentada — múltiplos fornecedores, sem integração
- Você quer escalar, mas sente que a base não sustenta o crescimento
- Você tem time ou agência, mas falta direção estratégica clara
- Você quer tomar decisões com mais dados e menos achismo
- Você já tentou outras abordagens e sente que algo estrutural ainda precisa mudar
A Growth Mentorship não é para empresas que querem terceirizar a responsabilidade pelo crescimento.
A mentoria direciona, provoca, organiza e acompanha. Mas a evolução depende de uma liderança disposta a encarar os problemas reais da operação e implementar mudanças.
Perguntas frequentes
Porque a Growth Mentorship não é agência. Agência executa o que você pede — ou o que ela sabe vender. A mentoria questiona se o que está sendo pedido faz sentido — e direciona o que precisa mudar antes de executar qualquer coisa. Sem conflito de interesse.
Consultoria entrega diagnóstico e vai embora. A mentoria fica. O acompanhamento próximo ao longo do programa é o que garante que o direcionamento seja implementado — e ajustado quando o cenário mudar.
Se você já investe em marketing, você está pronto. A mentoria não exige operação perfeita — ela existe justamente para organizar o que está desorganizado e dar direção para o que ainda não tem.
A frequência dos encontros é desenhada para caber na rotina de liderança — não para sobrecarregar. E a clareza que a mentoria traz costuma economizar tempo que hoje é gasto em decisões erradas ou retrabalho.
A metodologia foi desenvolvida e testada em mais de 35 negócios, em diferentes segmentos, de norte a sul do Brasil. Os pilares funcionam porque são estruturais — não dependem do segmento, dependem da leitura do seu contexto específico.
PRÓXIMO PASSO
Pronto para entender o que está travando o crescimento?
Preencha o formulário. Nossa equipe vai entrar em contato para marcar uma conversa com Fabrício e Adriano.
Marketing sem clareza
é investimento sem direção.
Você pode continuar investindo no mesmo ritmo — com a mesma incerteza sobre o que funciona, o mesmo desgaste com fornecedores que não se conversam, e a mesma sensação de que o próximo nível está perto, mas inacessível.
Ou você pode trazer um olhar de fora. Com método. Com repertório real. Com alguém que não tem conflito de interesse — só comprometimento com o crescimento da sua operação.
Quando você estiver pronto, a bibi+ está aqui.